Foco na Gestão
PARA GESTORES DE NEGÓCIOS

O serviço completo que estrutura e automatiza sua operação.

Conte com apoio especializado para organizar a sua operação e automatizar processos administrativos. Substituímos a bagunça de papéis, planilhas e anotações manuais por sistemas e aplicativos sob medida, liberando o seu tempo para fazer a verdadeira gestão do seu negócio.

Painel de gestão com indicadores financeiros e operacionais em tempo real
Mapeamento de processos internos
Ferramentas feitas para a sua necessidade
Simples para a equipe usar todo dia
Você se identifica?

A empresa cresceu. O controle não acompanhou.

Chega uma hora em que planilha, WhatsApp e anotação no caderno não dão mais conta. As informações ficam espalhadas, a equipe perde tempo repetindo trabalho e você, como gestor, não consegue enxergar o que está realmente acontecendo no dia a dia da operação.

  • Você passa mais tempo apagando incêndios e conferindo dados bagunçados do que focando no crescimento do negócio

  • Informações vitais da operação ficam perdidas em grupos de WhatsApp ou nas planilhas de um único funcionário

  • Sem números exatos sobre lucro e prejuízo, as decisões da empresa acabam baseadas apenas em intuição

O que fazemos

Do primeiro contato ao treinamento

Um processo em quatro etapas. Cada uma existe para garantir que o que entregamos vai funcionar no dia a dia, não só na apresentação.

01

Entendemos a operação

Conversamos com você e com a equipe para entender como o trabalho acontece de verdade, onde as coisas travam e o que precisa melhorar primeiro.

02

Montamos o plano

Antes de fazer qualquer coisa, mostramos exatamente o que vai ser feito, como vai funcionar e por que faz sentido para a sua rotina.

03

Construímos e ajustamos

Criamos a solução em etapas e mostramos o progresso pelo caminho, para que você possa ajustar antes da entrega final.

04

Colocamos para rodar

Treinamos a equipe, acompanhamos os primeiros dias de uso e ficamos disponíveis para garantir que tudo entre de vez na rotina.

Resultados reais

O que mudou na prática

Situações que acompanhamos de perto, e como a operação de cada empresa mudou depois.

Setor: Franquias

Rede de franquias sem controle sobre o faturamento das unidades

Antes

Sem controle sobre as vendas das franquias, a cobrança do uso de marca ficava no achismo e o dinheiro na mesa.

Depois

Criamos um painel que centralizou o faturamento de cada unidade em tempo real, dando base para cobrar royalties e planejar campanhas comerciais.

Resultado

Cobrança de uso de marca feita com segurança e visão completa da rede.

Setor: Cobranças Bancárias

Cálculo manual e lentidão no envio de propostas

Antes

As consultas manuais de margens e cálculos exigiam várias etapas, abrindo espaço para erros e cobranças incorretas.

Depois

Criamos um painel onde o analista insere apenas os dados do cliente e a margem autorizada. A proposta é gerada automaticamente, pronta para envio.

Resultado

Propostas geradas em segundos e muito mais agilidade no fechamento dos acordos.

Setor: Escritório de Engenharia

Ferramentas sumindo em obra e quilometragem sem controle

Antes

Não havia como saber quais ferramentas estavam em cada obra ou se tinham voltado. A quilometragem dos funcionários era controlada manualmente.

Depois

Criamos um aplicativo com controle de ferramentas por obra e registro de quilometragem direto pelo celular.

Resultado

Fim do sumiço de ferramentas e gestão de deslocamentos em tempo real.

Lucas Silva, consultor da Foco na Gestão

Lucas Silva

Consultor da Foco na Gestão

  • Mais de 10 anos gerindo equipes e operações
  • Transforma dados em indicadores de performance
  • Une a vivência de mercado à tecnologia
Quem somos

A tecnologia que criamos vem de quem já esteve no seu lugar.

A Foco na Gestão nasceu dentro de operações reais: gerindo equipes, acompanhando o trabalho de perto e vivendo o que significa tomar decisões sem ter as informações certas na mão. Foi essa necessidade que levou ao mapeamento detalhado dos processos e, a partir daí, à criação de ferramentas que organizam e automatizam o que antes dependia do improviso.

Foi resolvendo problemas dentro de empresas que aprendemos a resolvê-los para fora.

Essa experiência veio de atuações em empresas de tecnologia, escritórios de engenharia e operações bancárias. Junto com pessoas especialistas em melhoria contínua e desenvolvimento de ferramentas, surgiu a decisão de levar isso a gestores, empreendedores e autônomos que querem gerir melhor o que construíram.

Organização do fluxo de trabalho da sua equipe

Ferramentas criadas para a rotina da sua empresa

Eliminação de tarefas manuais e repetitivas

Transparência em cada etapa do projeto

Perguntas frequentes

Dúvidas antes de começar

O que vocês fazem que outros serviços não fazem?

A maioria parte de uma solução pronta e tenta adaptá-la à realidade da sua empresa. Nós começamos pelo diagnóstico: entendemos como a operação funciona, onde as informações se perdem e o que está travando o dia a dia. Só depois definimos o que precisa ser feito e como.

Vou precisar mudar tudo que uso hoje?

Não precisa. Na maioria das vezes aproveitamos o que já funciona e completamos o que está faltando. Logo na primeira conversa já conseguimos indicar o que vale manter e o que faz sentido melhorar.

Minha empresa é pequena. Vale a pena?

Se você já sente que as coisas estão escapando do controle, ou que as informações não chegam certas até você, já é hora. Ajustamos o que fazemos conforme o tamanho e o momento de cada empresa.

E se minha equipe não se adaptar ao que vocês criarem?

Construímos pensando em quem vai usar no dia a dia. Quanto mais simples e direto, mais fácil é de entrar na rotina. Além disso, acompanhamos os primeiros dias de uso e treinamos a equipe para garantir que tudo funcione de verdade, não só na entrega.

Vamos conversar?

A primeira conversa já vale uma consultoria.

Nos conte como a sua empresa funciona hoje. Já na primeira conversa, vamos apontar onde estão os maiores gargalos e o que faz mais sentido resolver primeiro.